Zeitgemäss  -  konsequent  -  ergebnisorientiert

Datum
14. und 15. Oktober 2010 (Donnerstag/Freitag)

Zeit
9 bis 17 Uhr (Begrüssungskaffee ab 8.30 Uhr)

Ort
Mövenpick Hotel Zürich-Airport
Walter Mittelholzerstrasse 8
8152 Glattbrugg
Telefon 044 808 88 88
www.moevenpick-zurich.com

Referent
Dr. Alwin Locker, Diplom-Wirtschaftsingenieur
Langjährige Erfahrung in Einkauf und Supply Chain Management, internationale Führungspositionen in privaten und börsenkotierten Unternehmen. Promotion über die Zusammenarbeit von F&E und Einkauf. Dozent in der Executive Ausbildung an mehreren Universitäten und Fachhochschulen. Co-Autor des Buches "Beschaffungslogistik - mit praxiserprobten Konzepten zum Erfolg" und Autor zahlreicher Fachartikel zum Thema Einkauf und Supply Chain Management.

Zielsetzung
Die Teilnehmenden lernen konkrete Methoden und Vorgehensweisen aus der Praxis kennen und können diese anschliessend in ihrem Unternehmen zielgerichtet anwenden, um den Erfolgshebel ihres Einkaufs bestmöglich zu nutzen.

Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeitende aus den Bereichen Einkauf, Supply Management, Logistik und Controlling.

Programm

• Aktuelle Trends und Herausforderungen in der Beschaffung
• Inhalte und Ansätze der strategischen Beschaffung
  • Stufenmodell zur Planung und Umsetzung der Beschaffungsstrategie
  • Bekannte Strategieansätze in der Beschaffung
  • Wertmanagement als neuer Ansatz für die strategische Beschaffung
• Workshop: Entwicklung einer Beschaffungsstrategie
• Methoden der strategischen Beschaffung
  • Make-or-Buy: Was wird eingekauft?
  • Beschaffungsorganisation: Wie wird die Beschaffung organisatorisch gestaltet?
  • Lieferantenmanagement: Wie wird mit Lieferanten zusammengearbeitet?
  • Integration in die Produktentwicklung: Wie erfolgt die Zusammenarbeit mit der F&E?
  • Materialgruppenmanagement: Wie werden Schwerpunkte in den Beschaffungsobjekten festgelegt und umgesetzt?
  • Global Sourcing: Wie wird international erfolgreich eingekauft?
  • Personalmanagement: Wie werden professionelle Einkäufer/innen entwickelt?
  • Prozessmanagement: Wie werden die Beschaffungsprozesse effizient gestaltet?
  • E-Procurement: Wie können die modernen Internet- und IT-Technologien in der Beschaffung genutzt werden?
• Fallstudie: Global Sourcing
• Controlling-Instrumente in der strategischen Beschaffung
  • Portfolio-Methodik, Benchmarking, SWOT
  • Kostenrechnung und Einsparungen in der Beschaffung
  • Supply Chain Performance Messung
  • Risiko- und Lieferantenbewertung
• Workshop: Einkaufskennzahlen und Reporting

Methodik
Referat, Dialog, Gruppenarbeiten und Fallstudien mit Einbezug der Teilnehmenden.

Dokumentation
Den Teilnehmenden wird eine ausführliche Dokumentation abgegeben.

Teilnehmerzahl
Um ein intensives Arbeiten sicherzustellen, ist die Teilnehmerzahl auf 20 begrenzt.

Seminargebühr
(inkl. Begrüssungskaffee, Pausenverpflegung und Mittagessen, ohne Übernachtung)
SVME-Mitglieder CHF 980.-
Nichtmitglieder CHF 1250.-

Anmeldung
Führungsseminar "Strategische Beschaffung"